Кафедра экономической информатики БГЭУ 






Полезные ссылки:

Белорусский государственный экономический университет

Факультет менеджмента


 

 


Направления научной деятельности кафедры

Общие направления деятельности и межотраслевые бизнес-предложения

1. Анализ проблемных ситуаций и обоснование управленческих решений

Нажмите, чтобы увеличить
  • Анализ организационно-экономических и технологических условий информатизации процессов принятия решений

  • Определение масштабов и потенциальной потребности в использовании современных интеллектуальных информационных технологий в процессах поддержки принятия решений и их готовности к реинжинирингу бизнес-процессов, а также к сетевой экономике.

  • Экспертизы проблемных ситуаций в управлении предприятиями и организациями

  • Математическая обработка результатов экспертных опросов

  • Многокритериальный анализ альтернативных вариантов управленческих решений

2. Автоматизация экономических и управленческих процессов, Web-дизайн

Нажмите, чтобы увеличить

  • Автоматизация экономических операций и процессов с помощью MS Excel, Project Expert, Marketing Expert, Audit Expert

  • Разработка Web-сайтов и Web-справочников по различным тематикам, с использованием технологий мультимедиа

  • Разработка электронных учебников с использованием Web-технологий

  • Автоматизация системы документооборота

  • Создание баз данных на основе MS Access
     

3. Оценка эффективности информационных технологий и контроль качества программного обеспечения

Нажмите, чтобы увеличить

  • Оценка эффективности электронной коммерции

  • Сравнительная оценка качества программных продуктов в любых областях экономики

  • Оценка качества информационных технологий в любых областях экономики

  • Тестирование программных продуктов

 

4. Анализ финансового состояния субъектов хозяйствования и антикризисная диагностика на основе новейших информационных технологий

 

5. Реинжиниринг бизнес-процессов (РБП)

Нажмите, чтобы увеличить

  • Оценка целесообразности проведения проектов по РБП

  • Проведение РБП

  • Описание на базе методологии IDEF0 основных производственных процессов и вспомогательных процессов на предприятиях

  • Функционально-стоимостной анализ

  • Принятие решений по РБП на основе системы «Assistant Choice»

 

Характеристика некоторых проектов по реинжинирингу бизнес-процессов,
 успешно проведенных под руководством зав. кафедрой «Экономическая информатика»

 

Объект Методы Результаты Особенности
МП "Латексные Краски"(1999г., производственные процессы) IDEF0, IDEFX1, ABC-анализ, экспертные опросы Годовое сокращение издержек –2645150 тыс. руб. (в ценах 1999г.) ИТ – для повышения эффективности бизнеса и РБП-проектов
СП «ЛУКойл–Белоруссия» (2000г., управленческие бизнес-процессы) IDEF0, ABC-анализ, экспертные опросы, статистический анализ Сокращение длительности бизнес-процессов на 20% и издержек – на 26% ИТ рассматриваются как средство повышения эффективности бизнеса
Бобруйская ТЭЦ-2(2001г., управленческие процессы) IDEF0, ABC-анализ, экспертные опросы Сокращение длительности РБП-проектов на 20-30% ИТ – для повышения эффективности РБП-проектов
СП «Динамо Программ Пинск» (2003г., производственные бизнес-процессы) IDEF0, ABC-анализ, экспертные опросы, учет нестохастической неопределенности Сокращение длительности ключевых бизнес-процессов на 8% и издержек – на 27% ИТ и РБП-проект – для обеспечения устойчивого развития бизнеса
ЧП «Ризондис» (2004г., производственные бизнес-процессы) IDEF0, ABC-анализ, экспертные опросы, динамический анализ Сокращение длительности процессов на 32%, издержек – на 42% ИТ – для мониторинга устойчивости развития бизнеса
ООО «Компьютеры и периферия» (2004г., логистические процессы) IDEF0, ABC-анализ, экспертные опросы, мониторинг Сокращение длительности процессов в 3 раза ИТ – для достижения конкурентных преимуществ

 

6. Рейтинги экономических объектов

Нажмите, чтобы увеличить

Рейтинги являются одним из инструментов анализа, позволяющим получить комплексную оценку и произвести сравнение экономических объектов.

Рейтинги являются основой принятия решений, так как они позволяют выделить среди ряда объектов-альтернатив те, которые больше всего удовлетворяют требованиям ЛПР по выдвинутым им критериям. Наилучшей в этом случае считается альтернатива, находящаяся в первой строчке рейтинга.

Скоринг ценных бумаг – это процесс оценивания инвестиционной привлекательности, построения рейтинга и выделения инвестиционных классов ценных бумаг в пределах однородной группы на основе расчёта комплексного оценочного индекса для каждой ценной бумаги, учитывающего все факторы, которые влияют на выгодность инвестиций в неё согласно степеням значимости данных факторов.

  • Рейтинги предприятий и организаций по критерию финансовой устойчивости (по отраслям экономики)

  • Экспертная оценка кредитных рейтингов государств и финансовых организаций

  • Оценка инвестиционной привлекательности (скоринг) ценных бумаг и портфельная оптимизация на основе их рейтинга

7. Многоуровневая экспертиза бизнес-планов инвестиционных проектов

Нажмите, чтобы увеличить

Анализ существующих методов оценки эффективности инвестиционных проектов позволяет выявить присущие им недостатки, а именно: отсутствие единой иерархически структурированной системы критериев, как качественной, так и количественной природы; невозможность учета нестохастической неопределенности, характеризующей рыночную экономическую среду; отсутствие итоговой агрегированной оценки комплексной эффективности проекта.

Методика, предлагаемая кафедрой «Экономическая информатика» БГЭУ позволяет устранить перечисленные недостатки.

8. Системы поддержки принятия решений (СППР)Нажмите, чтобы увеличить

  • Проектирование и разработка СППР для стратегического управления предприятиями и организациями

  • Разработка технических заданий на построение СППР и экспертных систем

  • Решение различных задач с помощью уже имеющихся СППР (проведение тендеров, выбор места расположения филиала предприятия, оценка финансового состояния, выбор направлений внешнеэкономической деятельности и т.д.)

  • Оценка качества СППР

  • Моделирование процессов принятия решений

Основным преимуществом наших исследований в условиях экономики РБ и РФ является приемлемая стоимость разработки и внедрения СППР, а также простота освоения работы с СППР, возможность работы с СППР пользователей, не являющихся специалистами в области ИТ (для ввода в СППР данных проблемной ситуации, их анализа и получения рекомендаций не требуется знание языков программирования, в отличие от дорогостоящих многофункциональных зарубежных разработок).

Характеристика некоторых СППР,
разработанных под руководством зав. кафедрой «Экономическая информатика»

 

Название, авторы

Область применения

Реализуемый способ

Основные функции

MultiExpert (совместно с Морозевичем А.Н., 1998г.)

Решение в интерактивном режиме дискретных многокритериальных оптимизационных задач в слабоформализуемых проблемных ситуациях

Поддержка принятия групповых решений на основе техники парных сравнений с учетом количества и квалификации экспертов

Система позволяет провести независимый опрос экспертов, занести результаты опроса в базу данных и провести их последующую обработку в зависимости от количества и квалификации экспертов, а также от характера принятых предположений о статистической однородности полученных оценок.

Assistant Choice (совместно с Ермаковой Т.А., 2000г.)

Многокритериальный выбор оптимальных решений  из небольшого числа имеющихся альтернатив в проектах по РБП (управленческий реинжиниринг)

Непосредственное оценивание важности каждого элемента иерархии в соответствии с предложенной вербальной шкалой ранжирования.

Оценка каждой альтернативы по заданным критериям, образующим иерархию. Результат оценки – вектор комплексных индексов для каждой альтернативы (рейтинг альтернатив) с рекомендацией варианта выбора решения.

Study Expert (совместно с Синявской О.А., 2002г.)

Проведение групповой экспертизы по вопросу выбора наилучшей альтернативы

Поддержка проведения групповых экспертиз в асинхронном распределенном режиме с учетом количества и квалификации экспертов

Проведение экспертизы в локальной компьютерной сети с разграничением доступа экспертов и администратора экспертизы. Обработка данных, полученных экспертами, и обобщение результатов экспертизы.

МАИН (совместно с Ахрамейко А.А., 2004г.)

 

Выбор наилучшей альтернативы из небольшого числа имеющихся в различных сферах деятельности, построение рейтингов (в том числе интерактивных)

Использование неопределенных данных путем применения нечетких чисел в качестве способа формализации размытых экспертных суждений. (Метод Fuzzy+ – АНР)

Построение моделей принятия решений на основе модификации метода Саати, адаптированного к условиям дефицита информации и нестохастической неопределенности данных, различиям в квалификации экспертов и их субъективным особенности. Система основана на Internet/Intranet технологиях

BENEFIT (совместно с И.Е. и И.Г. Мостовыми, 2006г.)

Оценка и прогнозирование финансового состояния предприятия (организации) на основе бухгалтерской отчетности

Методика выбора управленческих решений по стратегическому развитию организации

Составление прогнозной финансовой отчетности, значения статей которой выражены нечеткими числами. Расчёт по этим данным промежуточных показателей, их нормирование и свёртка в единый показатель финансового состояния с учётом степеней значимости промежуточных показателей.

RITOLA (совместно с Пашевич Р.С. и Зиневич О.П., 2006г.)

Оценка наличия кризисных ситуаций на предприятии и вероятности банкротства. Выработка управленческих решений для выхода из кризиса, предотвращения банкротства.

Методики анализа и контроля за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности; модели Альтмана, Бивера и Савицкой для прогнозирования банкротства.

Расчёт показателей, характеризующих финансовое состояние организации, и сравнение их  с нормативными по отраслям. На их основе определяется, находится ли организация в кризисе, и, если это установлено, определяется стадия кризиса и предлагаются меры по выходу из кризиса. Прогнозирование вероятности банкротства несколькими способами, анализ динамики показателей деятельности организации.

 

9. Другие задачи

  • Выбор биржевых аналитических систем

  • Внедрение в организации методов и средств управления знаниями и электронного бизнеса

  • Многоуровневая экспертиза структурно сложных объектов

  • Разработка технической документации к экономическим информационным системам.

 


 

Направления деятельности по областям и бизнес-предложения по отраслям

 

 

1.  В банковской деятельности

Нажмите, чтобы увеличить

  • Построение рейтинга банков

  • Скоринг акций банков

  • Оценка качества банковских информационных технологий

  • Построение матриц миграции банковских рейтингов

  • Реинжиниринг банковских бизнес-процессов

 

 

2.  В страховании

 

Нажмите, чтобы увеличить

  • Построение рейтингов страховых организаций

  • Оценка состояния страховой отрасли

  • Оценка состояния страховой организации по отношению к средним показателям деятельности страховой отрасли

3.  В научной деятельности

  • Выбор способов моделирования и методов исследования

  • Оценка достоверности и адекватности моделей экономических систем и процессов

  • Оценка качества программных продуктов, используемых в научных исследованиях

Нажмите, чтобы увеличить

 

 

 

 

 

 


Design by PacificWebArt